#028 東京都 医療機関B社様

実行可能なことから準備を始めていくにあたり、意見が参考になった。

(2020/7/4)


(ちょっとITより)何事も、新しいことを始めるには最初の一歩を踏み出すのが一番大変ですが、まずはできることから始めれば少しは楽になります。その思いをとにかく伝えなければと頑張ったのがご評価いただけたようで、嬉しいです。

#027 東京都 サービス業A社様

細かく具体例や機器などをお知らせいただいた。 また、テレワークを導入することでの人の細かい心理に対する対応に関してもアドバイスいただいた。

(2020/6/13)


(ちょっとITより)テレワークを導入する過程で問題となるのは、多くは機器やソフトではなく、従業員や経営者の意識の部分だと思われます。そこに問題意識を持たれたことは大変すばらしく、今後も御社にとって最適な形を模索いただけること、祈念しております。

#026 東京都 卸売業Z社様

テレワークの定義をはじめ、弊社に見合った形のワークスタイルをご提案頂き大変勉強になりました。

(2020/5/30)


(ちょっとITより)経営者の目的意識が非常に明確で、担当の皆様も未知の世界への意欲が大変強く、頼もしく感じました。定着には時間と根気が必要ですが、コツコツ続けてみてください!

#025 東京都 サービス業Y社様

実施の際のポイントや注意点など考えが整理でき、なによりとりあえずやってみようと背中を押していただいた事が良かった。有難うございました。

(2020/5/21)


(ちょっとITより)当初は「テレワークをやれるとしたら一部社員のみ」と仰っていたのですが、テレワークが始まってみると、今や出社が必要な社員は1名程度とのこと。そのスピード感に驚きましたが、変化の瞬間に立ち会えたことは、コンサル冥利に尽きます。

#024 東京都 卸売業X社様

大変参考になった。 テレワークの基本的なことから社内への浸透方法等具体的な相談に親身になってのっていただき大変感謝しております。

(2020/5/11)


(ちょっとITより)ご担当者様がたが非常に意欲的に取り組んでいらしたので、それに応えるために頑張ったことがご評価いただけたようで、よかったです。今後のさらなる進展を、陰ながら引き続き応援しています。

#023 東京都 エネルギー関連製造業W社様

大変参考になった。自社にあった規程を作成できた。

(2020/4/30)


(ちょっとITより)コンサルタントとして常に悩ましいのが、王道の提示とカスタマイズのバランス。そこをご評価いただけたようで、素直に嬉しいです。

#022 東京都 教育関連サービス業Ⅴ社様

自分たちでは暗中模索状態でしたが、ひとつずつ順を追って物事と情報を整理くださりながら進めていただき、また私たちの実情に合うように柔軟に回答を下さるなど、大変ありがたかったです。

(2020/4/21)


(ちょっとITより)何から始めればいいのかわからない時、困りますよね。それを整理することに役立てたという評価は、コンサルタントとして非常に励みになります。

#021 東京都 IT関連サービス業 U社様

他社の事例、新しい気づきがありました。

(2020/4/15)


(ちょっとITより)新たな気付きのきっかけとなることができて、大変嬉しいです。今後も、引き続き新たな試みを進めていただければと思います。

#020 東京都 食品関連機関 T協会様

客観的な弊協会の位置づけなど相場観やITを中心に技術的なイメージが確認できた。

(2020/4/8)


(ちょっとITより)今やコンサルタントには必須ともいえるITに関する知識。ちょっとITとして、その側面からのお手伝いができたというのは、本領を発揮できたようでよかったです。

#019 東京都 建設業 S社様

すぐに当社の現状・課題を把握していただき的確な助言を毎回いただけた 来社時のみならずメールでのやりとりも迅速丁寧だった。

(2020/4/7)


(ちょっとITより)対応してくださったご担当者様は非常に勉強熱心で、こちらの方こそ刺激を受けました。このような素敵なリーダーや企業様に巡り合えるのも、我々の幸せです。

#018 関西 専門商社 R社様

今回本当にありがとうございました。いろいろと教えていただき、大変助かりました。

(2019/12/26)


(ちょっとITより)今回は、オンラインでの労務関連手続きのご相談でした。ちょっとITのサポーターは中小企業診断士が中心ですが、社会保険労務士もメンバーにおります!総合力でサポートしてまいります!

#017 北関東 運送・倉庫保管業Q社

今までエクセルで管理していた就業時間集計について、マクロを使った自動入力をご提案いただきました。 エクセルとはいえ、手入力で時間がかかっていたのが、大幅に効率アップです! ほぼ毎日行う作業、一回30分の短縮です!

(2019/11/12)


(ちょっとITより)具体的に何分短縮できたか、教えていただき本当にありがとうございます!ちりも積もれば山となる、少しずつの入力の時間が自動化されれば、また別の創造的なお仕事の時間に回せますし、間違いも減りますよね!私たちもお勧めるのに自信につながります!

#016 東京都 金融サービス業 P社

昨年コンサルティングを受けましたが、 無事社内でテレワークを実現することができました! ありがとうございました!

(2019/11/11)


(ちょっとITより)すでに契約が終了して時間がたっている会社さまから、わざわざお声をかけていただけるとは、本当に大きな喜びです!今後もちょっとのITで大きな喜びを感じていただけるよう、がんばります!

#015 東京都 金融サービス業 O社

担当コンサルの方から的確なアドバイスをいただき、トライアル開始準備段階まで進めることができました 。

(2019/10/10)


(ちょっとITより)会社も従業員のみなさんも、十人十色。経営改善に「正解」を探るのは本当に難しいのですが、「的確」と評価いただいたこと、最高の誉め言葉だとありがたく感じております! 今後も会社の皆さんに寄り添ったサポートを心がけます!

#014 東京都 サービス業 N社

テレワークの考え方や、ワークショップでの意識改革が、大変参考になった。

(2019/9/27)


(ちょっとITより)コンサル業務の一環でもあるワークショップで、意識改革の参考になったという声は、嬉しくありがたいことです。

#013 東京都 製造業 M社

ゼロスタートの状態から、各種アドバイス及び従業員トライアルの実施を通じた「運用ガイドライン」の作成に、ご協力頂きました。今後の本稼働に向けた道筋が明確になりました。

(2019/9/16)


(ちょっとITより)コンサルの醍醐味は、悩みを希望に変えること。少しでも今後の道筋に光を射すことができたのであれば、コンサル冥利に尽きます。

#012 東京都 サービス業 L社

テレワーク業務の体制作りについて意見をいただいた。

(2019/8/25)


(ちょっとITより)経営の基本は、ヒト・モノ・カネ。戦略を決めてから最初に整えるのは、ヒト、つまり組織・体制です。その重要性が少しでも伝わったのであれば、コンサルの甲斐もありました。

#011 東京都 サービス業 K社

弊方の状況をよく理解してくださり、その目線や姿勢にあったアドバイスをいただけた。

(2019/8/12)


(ちょっとITより)会社組織の中には、色々な価値観を持たれる、色々な業務担当者がおられます。会社全体方針があっても、人によって受け止め方はいろいろ。そんな中で、毎回多くのご担当者や経営陣の皆さんにご参加いただき、意志の共有がスピーディーに図れましたね!ありがとうございました!

#010 東京都 サービス業 J社

テレワークに関する課題整理や対応策等についての助言が大変参考になった。

(2019/7/31)


(ちょっとITより)事務所で勤務する、というのが当たり前になっている中、新しい取り組みを始めるには、パワーが必要ですよね!小さい一歩でも、少しずつでも、進んでいきましょう!

#009 東京都 サービス業 I社

自社スタッフだけの知識と経験だけでは到底実践は不可能でした。何より『意識』の部分で随分お力添え頂けたと感じています。

(2019/7/8)


(ちょっとITより)経営の何かを変えるには、やはり知識だけでなく意識が重要です。それを念頭に置いてコンサルティングをしたことが伝わったようで、非常に嬉しい声をいただくことができました。

#008 東京都 小売業 H社

テレワークを進めるにあたって、何から手をつけたらいいのか分からない状態でしたが、アドバイスをいただいたことにより、いろいろな知識が増えました。

(2019/6/15)


(ちょっとITより)「手続き一つに時間がかかりすぎる」「不便だ」、こんなシンプルな問題意識が、新しい知識や情報を物凄い勢いで吸い込んでいく原動力になったのだと思います!これからも身近な業務に問題意識をもって臨んでください!

#007 東京都 サービス業 G事務所

セミナーだけでは、あまり実感が湧きませんでしたが、事務所に来ていただいて直接機器を触りながら教えて頂いたので身に付くものとなりました。また弊事務所の課題に対し、いろいろなご提案をして頂いたので、課題を解決することが出来ました。

(2019/5/20)


(ちょっとITより)仰るとおり、知識より使える力ですよね!そう思っていただいたのなら、本当に嬉しいです。今後とも頑張って下さい!!

#006 東京都 IT系サービス業 F社

テレワーク導入における多角的アドバイスをいただけた。

(2019/5/8)


(ちょっとITより)経営は多角的視点が大切なので、ありがたいコメントです! 我々も日々、新しい情報やノウハウ習得のため、精進します!

#005 東京都 IT系サービス業 E社

課題に対して具体的なやり方や、他社事例を丁寧に教えていただけた。おかげさまで、テレワークの導入ができました。

(2019/4/11)


(ちょっとITより)私たちのゴールは、何よりアクションを起こしていただくこと。 助言は具体的であること、イメージしやすいこと、実現可能なことが重要と思っていますので、このようなお声はありがたいです!

#004 某県 サービス業D社

事務員さんがコメントを付けてレポートをあげてくれるようになりました。

(2018/12/14)


(ちょっとITより)当社のオンライン・トレーニングのゴールは、「各種ITツールを使えるようになること」ではなく、「各種ITツール活用を通じて、従業員の意識を深め、意欲を高めること」です。単純・反復業務は将来ロボットが担当します。会社の価値を上げるには、従業員さんの意識変革が欠かせません!

#003 関東某県 サービス業C社

時間も自由で、簡単で気軽に聞きたいことが聞けるのがいいですね。

(2018/11/20)


(ちょっとITより)腕立て伏せを一度に100回するよりも、10回ずつを分けてしっかり行うほうが、筋肉増強には効果的!社員さまへの資料作成や社内組織運営についてのトレーニングも同様で、業務の合間、短時間に少しずつ集中してできるのがオンライン・トレーニングの良いところです!

#002 東北某県 サービス業B様

事務員もいきいきと仕事をするようになりました!

(2018/9/15)


(ちょっとITより)ちょっとITサポーターの遠隔トレーニングで、グラフなどのデータ作成により可視化を実現。ポイントは、エクセルの使い方習得ではなく、事務員さんの問題意識と解決へのイメージ創造力Upです!

#001 千葉県 サービス業 A様

最初にイメージしていた「ちょっとIT」という以上の成果を上げていただき大変感謝しております!

(2018/9/9)


(ちょっとITより)昨秋より継続的にちょっとITサポーターが訪問・オンラインでのコンサルティングを担当させていただきました。初めは互いに緊張した雰囲気でありましたが、回を追う毎に信頼関係が築けてきたようです。今後も益々活躍してくださいますよう、応援させていただきます!!