#69 東京都 建材卸売業Q

SNSの使い方について学べ、実践にまで結びつけられました。

グーグルビジネスを活用することを進められて、素人なりに努めたら、閲覧数が月に5000件以上になりました。白地の顧客の訪問があるのも、この影響は大きいと思います。


(ちょっとITより)どんな事業でも、集客は常に悩みの種として付き纏いますね。今後は、集客におけるSNSの重要性は高まる一方だと思います。最初の一歩を踏み出していただき、成果も実感していただけたとのことで、コンサルタントとしても安堵しています。これを足掛かりに、更なる一歩へとつなげてくださいませ。
(2021/11/3)

#68 東京都 P会計事務所

大変参考になった。

OutlookやOneDriveの知らない使い方を学べたから。


(ちょっとITより)事業運営に役立つ著名なツールは、時にその使い方に関する疑問が「今更感」で聞きづらいこともあります。そんな時に聞きやすいパートナーとなることを目指すコンサルタントとしては、ありがたいご評価を嬉しく思います。
(2021/10/27)

#067 東京都 旅行業 O社

補助金申請に当たり、計画策定のサポートをいただきました。もちろん、目的は補助金のためではありましたが、計画を作るにあたり、色々話し合う中で、大変多くのことを学びました。ありがとうございました。


(ちょっとITより)今回ちょっとITでは、はじめて計画策定のお手伝いをさせていただきました。試行錯誤の連続ではありましたし、こちらこそ貴重な経験をさせていただき、本当にありがとうございました。得るところがあった、とおっしゃっていただけること、心にしみます!! (2021/06/30)

#066 東京都 物流業 N社

当社で悩んでいたことを進めるための背中を押していただいたと思います。


(ちょっとITより)取り組もうとされていることが素晴らしいほど、最初の一歩を踏み出すためのハードルが高くなることもあります。その後押しに貢献できたのであれば、コンサルタント冥利に尽きます。 (2021/04/11)

#065 東京都 不動産運営業 M社

テレワークについて漠然と考えていたのですが、導入方法の種類を伺ったり、弊社に最適な方法についてご相談に乗っていただけました。


(ちょっとITより)何事もそうですが、型を参考にすることが有用である一方で、それぞれの企業様にとって最適化することも重要です。そういったことを心がけているのが伝わったようで、嬉しいです。 (2021/04/11)

#064 東京都 ウェブコンテンツ制作業 L社

普段知ることのできない他企業の状況を踏まえてアドバイスいただけたので、 具体性があってよかった。


(ちょっとITより)大企業の情報はある程度ネットなどで情報収集できるかもしれませんが、自社と類似した規模の他社情報はなかなか見つけづらいですよね。そういった生の情報を提供するのも中小企業診断士の価値かと思いますので、それが発揮できたようでよかったです (2021/04/11)

#063 東京都 特殊金属加工業 K社

テレワーク導入における大枠から実際の運用まで、しっかりと説明してもらえた。


(ちょっとITより)新型コロナウイルスの煽りを受けて注目されるようになったテレワークですが、具体的にどうすればいいのか分からないことも多いかと思います。それをご理解いただくお役に立てたのであれば何よりです。 (2021/04/11)

#062 東京都 印刷関連サービス業 J社

積極的に環境を変えていこうという風土がもともと根付いていない環境に、外部の方からの新しい知識を得ることで、世界を広げることができた。


(ちょっとITより)新しい知識で世界が広がったと言っていただけると、とても嬉しいです。これからも、新しいことへの挑戦、小さいことでも良いので進めてくださいね!! (2021/04/11)

#061 東京都 クラフトアート販売業 I社

テレワーク導入に際しての運用ルールや導入企業の状況、運用例など情報を提供いただき、参考になった。


(ちょっとITより)テレワーク対象社員の皆様の業務棚卸を行った折、社長が従業員の皆様の業務内容を詳細に把握されていることに感銘を受けました。少しずつでもテレワークが定着して育児・介護負担のある従業員の皆様も働き続けられるようになるといいですね!
(2021/04/11)

#060 東京都 人事労務関連サービス業 H社

コンサルタントの方に丁寧にご指導いただきました。 自分でも気づく点が多数ありました。


(ちょっとITより)テレワークを手段とした業務改革に乗り出され、その熱意と行動力にはこちらもパワーをいただきました!これからも、柔軟に、しなやかに、時代を先取りして行ってください!! (2021/04/11)

#059 東京都 自動車関連サービス業 G社

この2か月で紙媒体→デジタルへの移行の道筋が少し見えてきた気がしました。

5回のコンサルティングでしたがその中で弊社の問題点を的確に見抜いていただき、大掛かりなことではなくとも出来ることから取り組みましょうと回ごとに少しずつミッションを与えてもらい、実践形式を取りながらレクチャーしていただきました。オンラインだからこその実践もとても助かりました。

気を付けなければいけない事柄についても多く指導していただき、今後はそれに向けての改善と定着を目指していこうと思います。

途中、取り組むにあたって本当に辛いこともあったのですが、後藤さんに励ましてもらい時には正してもらい今に至ります。

まだまだ知らないことも多いので不安はありますが、貴重な一歩を踏み出せたと思っています。

コンサルティングを受けて本当に良かったです。

ありがとうございました。


(ちょっとITより)これ以上はない、素晴らしいお言葉、身に余る光栄です。こちらこそ、誠にありがとうございます。今までやっていたことと全く異なる方法を取り入れていくのは、時間も労力も必要ですね。でも、一歩ずつ、仲間と一緒に成し遂げてくださいね! 楽しみにしています。 (2021/04/11)

#058 東京都 記念品加工業 F社

一般的な環境整備の話から、具体的な他社の取り組みまで、様々な視点から情報・アドバイスを頂戴しました。

経営陣にテレワークを含むIT施策に精通した人間がおらず、上記を加えることで、より信憑性のある報告、検討が出来たと認識しております。


(ちょっとITより)テレワークにとってITは不可欠である一方で、ITの進歩はまだまだ速かったり、テレワークも概念としてはまだまだ新しかったりと、導入にあたって何を基にどう判断すればいいのか悩まれる経営者様も多いかと思います。テレワークおよびITへの感度が高いご担当者様を通じて、経営陣のお悩みを少しでも解消できたのであれば、嬉しいです。 (2021/04/11)

#057 東京都 福祉関連サービス業 E社

コンサルティングにより、当社でのテレワークでの情報取扱や考え方が理解出来た。


(ちょっとITより)テレワークは今まで一度もやったことが無い、というスタートでしたが、みるみるうちに自社の方針や方向性、具体ツールを固めていかれました。これからのチャレンジも楽しみです! (2021/04/11)

#056 東京都 サービス業 D社

テレワークに必要な要件や項目だし、ツール一覧など、詳細を決定するための道筋を示して頂けた。

また、弊社にとって大切なことを維持しながら、今からできることを明確にする手助けを頂いた。

他社の事例などを多く聞けたことは大変参考になった。


(ちょっとITより)そもそもテレワークが難しい業務が多く含まれる中、BCP対応の必要性を強く感じていただき、前向きに検討いただきました。これからも、少しずつ、一歩ずつでも、御社にとって最適な形を模索していってください! (2021/04/11)

#055 東京都 教育・福祉関連事業 C社

知らなかった最新のツールの情報を詳細に教えていただけた。


(ちょっとITより)皆が暗中模索のコロナ禍で、現場のことを思いやりながら、色々な仕組みを導入し、社内を取りまとめられていて素晴らしいと思いました。ソフトやハードが揃ってきたら、コミュニケーションの文化も少しずつ変えていけますね! (2021/04/11)

#054 東京都 広告関連 B社

コロナ禍で前準備もなく始めざるを得なかったテレワークに付、当方が疑問に思った点や、実施してみて不満に思った事柄に対し、適切なアドバイスとレクチャーを受ける事ができた。


(ちょっとITより)皆が暗中模索のコロナ禍で、現場のことを思いやりながら、色々な仕組みを導入し、社内を取りまとめられていて素晴らしいと思いました。ソフトやハードが揃ってきたら、コミュニケーションの文化も少しずつ変えていけますね! (2021/03/23)

#053 東京都 福祉系事業 A社会福祉法人

業務改革のためには、業務の棚卸が必須であること。業務の棚卸には、スケジュール表の記入が役立つことなど具体的に良くわかった。


(ちょっとITより)ご多忙の中、根気よくコンサルティングを続けていただき、ありがとうございました。一つでも結果が見えれば、また次の意欲に繋がります!頑張ってください!! (2021/03/23)

#052 東京都 採用業務代行業 Z社

テレワーク規定、運用指針、実践方法において自社単独で実践してもより好ましい状態かどうかの判断が付かないことが多い中、診断、助言、評価をいただくことで自社の仕組みを構築することが自信をもって構築することができた。


(ちょっとITより)コンサルが提供できる価値のひとつに、企業様の取り組みが独りよがりにならないための導きがあるかと思います。その価値を提供できたようで、安心しました。 (2021/03/23)

#051 東京都 専門サービス業 Y社

プロの方の知識を元に客観的なご意見を頂戴し、社内では気づけなかった問題・課題点が浮き彫りになりました。「テレワーク」という定義にとどまらず、会社全体の働き方を見直す機会となりました。


(ちょっとITより)自ら課題を見つけ、解決していこうとされる姿勢とパワーに、こちらも元気をいただけました。これからも御社独自のスタイルでテレワークを展開されること、陰ながら応援いたします! (2021/03/14)

#050 東京都 人材関連サービス業 X社

テレワーク(在宅勤務)体制を推進するためのソリューションは勿論の事、その裏側にある社内情報に関するリスク管理まで、弊社の実情に則して丁寧にレクチャーして頂きました。


(ちょっとITより)身に余るお褒め言葉、恐縮ながら有難く頂戴いたします。貴社のテレワークは既に社長様のイメージに描かれており、私共はそのアウトラインを一緒になぞらせていただいたのかな、と思います。益々のご発展を! (2021/02/28)

#049 東京都 建設業 W

とても親身になって話を聞いていただき、知らなかったことも丁寧に教えていただいたので大変感謝しております。


(ちょっとITより)会社として、何を一番大切にされているのか、その中で、どうテレワークを取り入れたいのか、非常に明確で素晴らしいと思います。今後も従業員の皆様への心遣い、磨きをかけていってくださいね! (2021/02/14)

#048 東京都 デザイン制作業 V

一人ではとてもできなかった(助成金の)申請が、

丁寧なご指導により受領されてとても感謝しています。

※()内、ちょっとITにて加筆。


(ちょっとITより)補助金や助成金の申請は、慣れていても手間がかかり大変ですよね。そんな手間を少しでも軽減することに貢献できたのであれば、よかったです。 (2021/01/19)

#047 東京都 建設業 U社

他企業様の参考例を頂戴しましたり、弊社の作業の流れから、問題点を見出し、解決に向けてのアドバイスを頂きました。

定型のアドバイスではなく、弊社独自の悩みから一緒に考えてくださった事が、大変参考となりました。


(ちょっとITより)経営者様のテレワークに対する明確な方針と、それを何とか実現されようとする現場の皆さんの問題意識と意欲が素晴らしかったです。今後も、より良いテレワークに向けて、がんばってくださいね! (2021/01/19)

#046 東京都 建設コンサルタント業 T社

テレワークの知識が無い状態で、どこから手を付けたらよいものか悩んでいたが、

都度アドバイスをいただいたおかげで必要な情報を得ることができ、

今後の方向性を計画することができました。


(ちょっとITより)2020年に入ってから、テレワークという単語は急速に普及したものの、その導入に向けた推進に関する情報はまだまだ混沌としているかと思います。的確な情報収集および導入に向けたお手伝いができたようで、よかったです。
(2021/01/07)

#045 東京都 情報通信業 S社

労務管理制度、テレワークの導入時の意思疎通、コミュニケーションの取り方など大変参考になった。


(ちょっとITより)テレワーク開始にあたっては、ツール導入やルール設定に目を奪われがちですが、実際はコミュニケーションを如何に上手にとるかが大切ですよね。今回のコンサルティングで実感いただけて、嬉しいです。
(2021/01/07)

#044 東京都 デジタルマーケティング業 R社


小企業で一人で担当しているので相談する相手がいないので、とても助かりました。


(ちょっとITより)実力があっても、相談相手がいないだけでなかなか前に進まないことも多くあるかと思います。貴社の後押しができたことは、有意義な時間でした。
(2020/12/11)

#043 東京都 専門商社 Q

テレワークを始めるにあたり、わからないことが多い中、方向性や事例をたくさん教えていただきました。

担当の方がテンポよく話していただけるので、とても充実していました。


(ちょっとITより)管理職の皆さんを対象にした研修は、私も大変勉強になりました。余り慣れていないツールで、しかも業績も人材育成も結果をださないといけない。そんな管理職の皆さんの不安をさらけ出してもらい、一つ一つ払拭していけば、いい方向に進めそうですね!
(2020/12/10)

#042 東京都 コンサルティング業 P社

(助成金の)申請に必要な情報を確認するのに役立った。

このコンサルがなければ、途中で、助成金申請はあきらめたかもしれない。

どのようにテレワークの体制を整えるのか参考になった。


(ちょっとITより)分野は違えど、同業種の方からお褒めいただくのは、非常に嬉しいです。テレワークは、体制を整えるにあたって見落としがちなことも多いですし、費用もかかります。その側面でお役に立てたとのことで、よかったです。
(2020/12/7)

#041 東京都 製造業 O

大変参考になった。

自社では知りえない世の中の動向等を教えて頂けた。

(ちょっとITより)人は知ることで初めて関心を持つといわれます。貴社にとって何かのきっかけとなるような情報を提供できたのであれば、コンサルタント冥利に尽きます。
(2020/12/5)

#040 東京都 サービス業 N

企業の業態に適した回答が返ってくるので、参考になります。

(ちょっとITより)対面サービスのテレワークは、限定的なものになりがちですね。でも、さまざまな業界の方とお会いしてきた経験が、貴社のお役に立ててとても嬉しいです。
(2020/12/5)

#039 東京都 ITエンジニア派遣業 M社

大変参考になった。

不明確な点を親身になって説明いただき、抵抗感なく進めることができたから。


(ちょっとITより)何か新しいことに取り組む時、分からないことが多いとどうしても不安になってしまいますよね。それを払拭することへの一助を担えたのであれば、嬉しいです。
(2020/11/30)

#038東京都識別資材販売業 L社

テレワークの導入は当社にとって数年来の課題でしたが、

さしあたって何をすれば良いのかわからず先延ばしになっていました。

コンサルタントの佐藤様には、就業規則の作成をはじめ、

テレワークのイロハを教えていただきました。

もし自己流で導入していたら、あやふやな社内ルールの下に

想定外の問題が発生していたと思います。

これから長きに渡って使用していく制度なので、これからも折をみて

相談や現状の確認をお願いできたらと思います。

大変お世話になり、ありがとうございました。


(2020/11/12)

(ちょっとITより)テレワークの導入に際して、表層的ではなく原則的な情報を自助努力で収集するのは難しいかもしれません。その一助を担えたのであれば、嬉しいです。

#037 東京都 専門資格サービス事業  

K事務所様


突然の緊急事態宣言でテレワークを実施しなければならなくなり、職場でも多くの課題が発生しました。

毎日が手探りの状態でした。

その中で、このコンサルティングを利用させていただいて、課題への対策や考え方をアドバイスしていただけました。担当者二人だけで行き詰っていた状態を活性化させることができました。

(2020/11/5)

(ちょっとITより)様々な企業さんの状況に応じて、最も効率的な時間を過ごせるように毎回考えていますので、非常に有難いお褒めのことばです。ありがとうございます。これからも色々な難題が出てくると思いますが、御社にとって一番何が大事か、ちょっと立ち止まって考えてみてください。道は拓けます!

#036 東京都 美容サービス業 J社様

後藤先生のお話がとても解りやすく、丁寧で、しかも私たちの課題にも親身に向き合ってくれました。

(2020/11/5)

(ちょっとITより)何よりものお褒めの言葉、大変うれしく、恐縮にも感じます。若き社長と店長の皆さんの、新しいことを掴もうとする熱意とチームワークに、頭が下がる思いです。こちらこそ、ありがとうございました!

#035 東京都 国際物流業I社様

テレワーク制度・ITシステム等に知見の深いコンサルタント様に、テレワークという制度の構築及びその進め方を体系的にご教示いただいたことにより、当社で考えるべき、やるべきことを整理して進めることができました。

(2020/10/23)

(ちょっとITより)一言でテレワークと言っても、導入に際しては 準備すべき領域が多岐に渡ります。その整理および取り組みに、少しでもお役に立てたのであれば嬉しいです。

#034 東京都 映像制作業 H社様

大変参考になった。

当社の現況をご理解いただいて、親身にサポートをいただけました。

(2020/9/22)


(ちょっとITより)コンサルティングの基本は、まずクライアントの現状把握。普段から心がけていることを評価していただけたようで、報われます。

#033 東京都 ITシステム開発業G社様

テレワークに関する細かい点の注意事項を、他社の例を参考に知る事が出来ました。

補助金等の事も参考になりました。

(2020/9/22)


(ちょっとITより)新型コロナウイルスの煽りを受けて特に今年(2020年)はテレワークの導入を検討される企業が多い中、その導入アプローチやそれに関連する補助金・助成金の動向も気になりますよね。他社がどう導入し、どうやって補助金・助成金を申請しているのか、その情報がお役に立てたようでよかったです。

#032 東京都 ITサービス業F社様

大変参考になった。

在宅勤務の就業規則を作る必要にあたって、非常に参考になりました。

(2020/9/12)


(ちょっとITより)既に環境がある程度整っており、就業規則改訂によりますますテレワークが定着すると思います。今回は積み残しとなった常駐先での業務も、合意できる対応策が見つかることを祈念しております。

#031 東京都 業種特化型コンサルティング E社様

弊社の現状の問題点を明確に把握することができた。

助成金の申請に係る具体的な指導を受けることができた。

コンサルタントの佐藤一樹様には、コンサル期間大変お世話になりました。

ありがとうございます。

(2020/8/29)


(ちょっとITより)まず、名前を挙げてのお褒めのお言葉に、大変感謝です。自社の状況把握は、内部からだとときには困難をきたしてしまうかと思います。その一助を担えたのであれば、幸いです。

#030 東京都 医療機関D社様

大変参考になった。

テレワークの制度において、知らないツールややり方、他社の事例などを共有いただけた。

(2020/7/26)


(ちょっとITより)医療機関におけるテレワークは、現場業務があるのでどうしても限定的になってしまいますが、その中でもどうにか少しでもテレワークできる業務を広げられないか努めさせていただきました。ご満足いただけたようで、大変嬉しいです。

#029 東京都 広告代理店C社様

弊社の状況を正確に理解し、都度的確なアドバイスを頂けました。

またアドバイスには実際にコンサルされている他社の事例もあり、社内に対して強い説得力を持って話をすることができました。

(2020/7/26)


(ちょっとITより)社内で何か新しいことに取り組む際、社内説得に苦労するケースも少なくないかと思います。そんな時に有効になるのが他社事例ですが、お役に立てたようで光栄です。

#028 東京都 医療機関B社様

実行可能なことから準備を始めていくにあたり、意見が参考になった。

(2020/7/4)


(ちょっとITより)何事も、新しいことを始めるには最初の一歩を踏み出すのが一番大変ですが、まずはできることから始めれば少しは楽になります。その思いをとにかく伝えなければと頑張ったのがご評価いただけたようで、嬉しいです。

#027 東京都 サービス業A社様

細かく具体例や機器などをお知らせいただいた。 また、テレワークを導入することでの人の細かい心理に対する対応に関してもアドバイスいただいた。

(2020/6/13)


(ちょっとITより)テレワークを導入する過程で問題となるのは、多くは機器やソフトではなく、従業員や経営者の意識の部分だと思われます。そこに問題意識を持たれたことは大変すばらしく、今後も御社にとって最適な形を模索いただけること、祈念しております。

#026 東京都 卸売業Z社様

テレワークの定義をはじめ、弊社に見合った形のワークスタイルをご提案頂き大変勉強になりました。

(2020/5/30)


(ちょっとITより)経営者の目的意識が非常に明確で、担当の皆様も未知の世界への意欲が大変強く、頼もしく感じました。定着には時間と根気が必要ですが、コツコツ続けてみてください!

#025 東京都 サービス業Y社様

実施の際のポイントや注意点など考えが整理でき、なによりとりあえずやってみようと背中を押していただいた事が良かった。有難うございました。

(2020/5/21)


(ちょっとITより)当初は「テレワークをやれるとしたら一部社員のみ」と仰っていたのですが、テレワークが始まってみると、今や出社が必要な社員は1名程度とのこと。そのスピード感に驚きましたが、変化の瞬間に立ち会えたことは、コンサル冥利に尽きます。

#024 東京都 卸売業X社様

大変参考になった。 テレワークの基本的なことから社内への浸透方法等具体的な相談に親身になってのっていただき大変感謝しております。

(2020/5/11)


(ちょっとITより)ご担当者様がたが非常に意欲的に取り組んでいらしたので、それに応えるために頑張ったことがご評価いただけたようで、よかったです。今後のさらなる進展を、陰ながら引き続き応援しています。

#023 東京都 エネルギー関連製造業W社様

大変参考になった。自社にあった規程を作成できた。

(2020/4/30)


(ちょっとITより)コンサルタントとして常に悩ましいのが、王道の提示とカスタマイズのバランス。そこをご評価いただけたようで、素直に嬉しいです。

#022 東京都 教育関連サービス業Ⅴ社様

自分たちでは暗中模索状態でしたが、ひとつずつ順を追って物事と情報を整理くださりながら進めていただき、また私たちの実情に合うように柔軟に回答を下さるなど、大変ありがたかったです。

(2020/4/21)


(ちょっとITより)何から始めればいいのかわからない時、困りますよね。それを整理することに役立てたという評価は、コンサルタントとして非常に励みになります。

#021 東京都 IT関連サービス業 U社様

他社の事例、新しい気づきがありました。

(2020/4/15)


(ちょっとITより)新たな気付きのきっかけとなることができて、大変嬉しいです。今後も、引き続き新たな試みを進めていただければと思います。

#020 東京都 食品関連機関 T協会様

客観的な弊協会の位置づけなど相場観やITを中心に技術的なイメージが確認できた。

(2020/4/8)


(ちょっとITより)今やコンサルタントには必須ともいえるITに関する知識。ちょっとITとして、その側面からのお手伝いができたというのは、本領を発揮できたようでよかったです。

#019 東京都 建設業 S社様

すぐに当社の現状・課題を把握していただき的確な助言を毎回いただけた 来社時のみならずメールでのやりとりも迅速丁寧だった。

(2020/4/7)


(ちょっとITより)対応してくださったご担当者様は非常に勉強熱心で、こちらの方こそ刺激を受けました。このような素敵なリーダーや企業様に巡り合えるのも、我々の幸せです。

#018 関西 専門商社 R社様

今回本当にありがとうございました。いろいろと教えていただき、大変助かりました。

(2019/12/26)


(ちょっとITより)今回は、オンラインでの労務関連手続きのご相談でした。ちょっとITのサポーターは中小企業診断士が中心ですが、社会保険労務士もメンバーにおります!総合力でサポートしてまいります!

#017 北関東 運送・倉庫保管業Q社

今までエクセルで管理していた就業時間集計について、マクロを使った自動入力をご提案いただきました。 エクセルとはいえ、手入力で時間がかかっていたのが、大幅に効率アップです! ほぼ毎日行う作業、一回30分の短縮です!

(2019/11/12)


(ちょっとITより)具体的に何分短縮できたか、教えていただき本当にありがとうございます!ちりも積もれば山となる、少しずつの入力の時間が自動化されれば、また別の創造的なお仕事の時間に回せますし、間違いも減りますよね!私たちもお勧めるのに自信につながります!

#016 東京都 金融サービス業 P社

昨年コンサルティングを受けましたが、 無事社内でテレワークを実現することができました! ありがとうございました!

(2019/11/11)


(ちょっとITより)すでに契約が終了して時間がたっている会社さまから、わざわざお声をかけていただけるとは、本当に大きな喜びです!今後もちょっとのITで大きな喜びを感じていただけるよう、がんばります!

#015 東京都 金融サービス業 O社

担当コンサルの方から的確なアドバイスをいただき、トライアル開始準備段階まで進めることができました 。

(2019/10/10)


(ちょっとITより)会社も従業員のみなさんも、十人十色。経営改善に「正解」を探るのは本当に難しいのですが、「的確」と評価いただいたこと、最高の誉め言葉だとありがたく感じております! 今後も会社の皆さんに寄り添ったサポートを心がけます!

#014 東京都 サービス業 N社

テレワークの考え方や、ワークショップでの意識改革が、大変参考になった。

(2019/9/27)


(ちょっとITより)コンサル業務の一環でもあるワークショップで、意識改革の参考になったという声は、嬉しくありがたいことです。

#013 東京都 製造業 M社

ゼロスタートの状態から、各種アドバイス及び従業員トライアルの実施を通じた「運用ガイドライン」の作成に、ご協力頂きました。今後の本稼働に向けた道筋が明確になりました。

(2019/9/16)


(ちょっとITより)コンサルの醍醐味は、悩みを希望に変えること。少しでも今後の道筋に光を射すことができたのであれば、コンサル冥利に尽きます。

#012 東京都 サービス業 L社

テレワーク業務の体制作りについて意見をいただいた。

(2019/8/25)


(ちょっとITより)経営の基本は、ヒト・モノ・カネ。戦略を決めてから最初に整えるのは、ヒト、つまり組織・体制です。その重要性が少しでも伝わったのであれば、コンサルの甲斐もありました。

#011 東京都 サービス業 K社

弊方の状況をよく理解してくださり、その目線や姿勢にあったアドバイスをいただけた。

(2019/8/12)


(ちょっとITより)会社組織の中には、色々な価値観を持たれる、色々な業務担当者がおられます。会社全体方針があっても、人によって受け止め方はいろいろ。そんな中で、毎回多くのご担当者や経営陣の皆さんにご参加いただき、意志の共有がスピーディーに図れましたね!ありがとうございました!

#010 東京都 サービス業 J社

テレワークに関する課題整理や対応策等についての助言が大変参考になった。

(2019/7/31)


(ちょっとITより)事務所で勤務する、というのが当たり前になっている中、新しい取り組みを始めるには、パワーが必要ですよね!小さい一歩でも、少しずつでも、進んでいきましょう!

#009 東京都 サービス業 I社

自社スタッフだけの知識と経験だけでは到底実践は不可能でした。何より『意識』の部分で随分お力添え頂けたと感じています。

(2019/7/8)


(ちょっとITより)経営の何かを変えるには、やはり知識だけでなく意識が重要です。それを念頭に置いてコンサルティングをしたことが伝わったようで、非常に嬉しい声をいただくことができました。

#008 東京都 小売業 H社

テレワークを進めるにあたって、何から手をつけたらいいのか分からない状態でしたが、アドバイスをいただいたことにより、いろいろな知識が増えました。

(2019/6/15)


(ちょっとITより)「手続き一つに時間がかかりすぎる」「不便だ」、こんなシンプルな問題意識が、新しい知識や情報を物凄い勢いで吸い込んでいく原動力になったのだと思います!これからも身近な業務に問題意識をもって臨んでください!

#007 東京都 サービス業 G事務所

セミナーだけでは、あまり実感が湧きませんでしたが、事務所に来ていただいて直接機器を触りながら教えて頂いたので身に付くものとなりました。また弊事務所の課題に対し、いろいろなご提案をして頂いたので、課題を解決することが出来ました。

(2019/5/20)


(ちょっとITより)仰るとおり、知識より使える力ですよね!そう思っていただいたのなら、本当に嬉しいです。今後とも頑張って下さい!!

#006 東京都 IT系サービス業 F社

テレワーク導入における多角的アドバイスをいただけた。

(2019/5/8)


(ちょっとITより)経営は多角的視点が大切なので、ありがたいコメントです! 我々も日々、新しい情報やノウハウ習得のため、精進します!

#005 東京都 IT系サービス業 E社

課題に対して具体的なやり方や、他社事例を丁寧に教えていただけた。おかげさまで、テレワークの導入ができました。

(2019/4/11)


(ちょっとITより)私たちのゴールは、何よりアクションを起こしていただくこと。 助言は具体的であること、イメージしやすいこと、実現可能なことが重要と思っていますので、このようなお声はありがたいです!

#004 某県 サービス業D社

事務員さんがコメントを付けてレポートをあげてくれるようになりました。

(2018/12/14)


(ちょっとITより)当社のオンライン・トレーニングのゴールは、「各種ITツールを使えるようになること」ではなく、「各種ITツール活用を通じて、従業員の意識を深め、意欲を高めること」です。単純・反復業務は将来ロボットが担当します。会社の価値を上げるには、従業員さんの意識変革が欠かせません!

#003 関東某県 サービス業C社

時間も自由で、簡単で気軽に聞きたいことが聞けるのがいいですね。

(2018/11/20)


(ちょっとITより)腕立て伏せを一度に100回するよりも、10回ずつを分けてしっかり行うほうが、筋肉増強には効果的!社員さまへの資料作成や社内組織運営についてのトレーニングも同様で、業務の合間、短時間に少しずつ集中してできるのがオンライン・トレーニングの良いところです!

#002 東北某県 サービス業B様

事務員もいきいきと仕事をするようになりました!

(2018/9/15)


(ちょっとITより)ちょっとITサポーターの遠隔トレーニングで、グラフなどのデータ作成により可視化を実現。ポイントは、エクセルの使い方習得ではなく、事務員さんの問題意識と解決へのイメージ創造力Upです!

#001 千葉県 サービス業 A様

最初にイメージしていた「ちょっとIT」という以上の成果を上げていただき大変感謝しております!

(2018/9/9)


(ちょっとITより)昨秋より継続的にちょっとITサポーターが訪問・オンラインでのコンサルティングを担当させていただきました。初めは互いに緊張した雰囲気でありましたが、回を追う毎に信頼関係が築けてきたようです。今後も益々活躍してくださいますよう、応援させていただきます!!