#81 東京都 情報サービス業 C社様　

大変いい勉強となりました。数字と計画は一番刻まれた印象です。今回も数字から読み取った見解と分析を通じて、もう一度自分を見つめることができたし、これからの目標は一層明確になりました。本当にありがとうございました。



（ちょっとITより）この度は、ちょっとITの勉強会においでいただきまして、誠にありがとうございました。こちらこそ、社長の前向きなご姿勢に、大いに刺激を受けました！目標が明確になったとのこと、お役に立てて、本当に幸せです！

（２０２４／８／１３）

#80 東京都　創業相談　B様　

自身でのリサーチが一定揃い、事業計画案がお見せできるようになったら、ぜひまた見ていただけたらと思います。準備できましたら一報させていただきます。



（ちょっとITより）これまで携わられてきたお仕事とは別の分野での創業、調べることも沢山あって、何から着手してよいか、分からなくなりますよね！最後には自分を信じて、自分で決めることになるのですが、その判断がよりスムーズに、より良き方向に進むよう、お手伝いができればと思います。次回お会いできる時を楽しみにしております。

（２０２４／５／２４）

#79 東京都　個人事業開業予定　A様　

時間があっという間に過ぎた感じがする位、充実した時間でした。色々アドバイスいただいて、本当に参考になりました。

ありがとうございました。



（ちょっとITより）はじめての起業、期待も不安もあって、やるべきことも沢山あって、大変ですよね。どんな事業を、誰の、何のためにしたいのか、お話しながらクリアになっていけば、やるべきことが見えてくるかもしれませんね。そんなお手伝いができて、私たちもうれしいです！


（２０２３／１１／２８）

#78 関東某県　物流サービスZ社　

レポートのフォームを変更してもらったら、

資料作成時間が半分になりました！！



（ちょっとITより）資料の作り方の改善といっても、入力作業時間の短縮のほかに、担当の方が如何に考えやすくするか、といった理論の流れも大切です。今回は、考え方が分かった！と言っていただいたのであれば、私たちの目標達成です！こちらこそ、ありがとうございます！！

（２０２３／1／２８）

#77 東北某県　物流サービスY社　

Excelでグラフを作れるようになったのはうれしかった！会社の数字をわかるようになったこともよかった！！



（ちょっとITより）初めはエクセルを緊張しながら操作されていましたが、回を重ねるごとに納得しながら作業をされ、さらにはいろんな気づきから積極的な疑問が湧いてきている様子もわかるようになりました。今後とも是非数字に興味をもって、取り組んでください！。

（２０２２／5／３１）

#76 東京都　システム開発業X社　

大変参考になった。

今後取り組んでいくことが明確になった。



（ちょっとITより）目的やゴールを設定しても、その達成のために何をすればいいのか分からない状況は少なくないですね。それを洗い出すお手伝いをするのがコンサルタントの仕事だと思って活動しているので、いただいたコメントは非常に励みになります。ありがとうございました。

（２０２２／5／１６）

#75 東京都　加工金属製造業W社　

今回の相談テーマは工場へのテレワーク拡大施策の方法についてでしたが、現状分析から今後の施策まで具体的にどう動くかを丁寧にご指導いただきました。特に現状分析ではテレワークに対する意識（懸念事項）などをある程度把握することが出来たので、その後の施策をより実態に即したものとして進めて行けている自信に繋がりました。



（ちょっとITより）製造業の、しかも生産の現場に極めて近い業務におけるテレワークの導入という、類似他社であれば諦めてしまいそうな課題に対して果敢に取り組まれていたので、こちらも奮い立たされるものがありました。その取り組みの一助となれたようで、誇りに感じています。

（２０２２／5／１）

#74 東京都　映像制作業V社　

昨年度に続き、今回2回目のご指導を同じコンサルタント（佐藤さま）から受けました。

昨年同様、大変親身に、また、昨年度からの継続課題の解決に伴走いただき、的を射たご指導を受けることができたとありがたく思っております。



（ちょっとITより）同じテーマで2回目のコンサルティング支援をさせていただくことができて、私としても大変勉強になりました。中長期的なお付き合いからしか見えてこない課題もありますので、今後もまた機会あればさらに深い支援ができるよう頑張ります。

（２０２２／４／１４）

#73 東京都　装置販売設置業U社　

前年に引き続き同コンサルタントのかたにご担当いただいたおかげで、テレワークに関する取組や課題解決に向けて着々と進むことができました。

コロナ状況が見えないなか、役員もテレワーク導入を継続するかという意思が揺らいでいましたが、現在ではコロナ後も継続の意を示しています。まだまだ見えている課題にはこれから着手する必要があり、テレワーク規定も改訂していく予定ですが、一つ一つの課題に対し適切なアドバイスをしていただけました。

コンサルタントのかたの後ろ盾があるだけでも、役員には説得力を持って話すことができました。



（ちょっとITより）コンサルタントの重要な役目のひとつに、相談者を次の行動に向けて勇気付けるということがあると考えています。それが全うできたというご評価をいただいたことで、こちらも勇気付けられます。

（２０２２／３／２４）

#72 東京都　保険販売代理業T社　

状況把握がとても適切でかつ早かったため、アドバイスもとても適切だと感じた。

中小企業の状況や環境に精通していると感じた。

テレワーク導入に至らなかったが、その周辺知識、他の事例などとても参考になった。



（ちょっとITより）コンサルタント、特に中小企業診断士として、中小企業がおかれている環境に敏感でいることに対してご評価いただけたようで、大変嬉しいです。今回の目的であったテレワークの導入には残念ながら至れませんでしたが、また今後機会があれば今度こそは最後までお手伝いしたいです。

（２０２２／３／８）

＃71　東京都　会計事務所S

1回ごとのコンサルティングで次回までの課題や次回までに行うべきことが明確になったことで、テレワーク定着にむけた取り組みが行いやすかった。事務所内部だけで取り組んでいた場合には恐らく忙しいことを理由に手を付けていない部分も大いにあったと思うのでコンサルティングは大変参考になった。

また、他の同規模の会社や規模の大きな会社のテレワークやDXへの取り組み方なども聞けて参考になった。


（ちょっとITより）ほとんどの中小企業にとっては、取り組むべきことの洗い出しだけでなく、それに実際に取り組むのも大変ですね。それに対する支援もできたようで、コンサルタントとしては嬉しく感じています。
（２０２２／１／７）

＃70　東京都　卸売業R社

 テレワークに必要な手順・ツール導入・セキュリティー対策についてご教授頂いたお陰で、いざリモートワークが必要になった際に、実行するイメージが持てました。

と、同時に弊社が抱えている問題も認識できたと思います。

フルリモートは弊社では難しいかもしれませんが、スポットでも今回受けたコンサルティングの内容を生かして活用していきたいと思っています。

大変勉強になる事が多く、この度は貴重なお時間ありがとうございました。


（ちょっとITより）コンサルティングの場で説明し、ご納得いただいたことと、実際に会社で実現すること、この二つは全く別物ですね。そして、後者はコンサルティングをお受けいただいた企業のご担当の方の力量に大きく依存し、ご負担にもなります。
そんな中、一歩大きく踏み出していただいたこと、とても嬉しく思います。今後も自信をお持ちいただき、社内で実践いただきたいです！
（２０２１／１2／27）

＃69　東京都　建材卸売業Q

SNSの使い方について学べ、実践にまで結びつけられました。

グーグルビジネスを活用することを進められて、素人なりに努めたら、閲覧数が月に5000件以上になりました。白地の顧客の訪問があるのも、この影響は大きいと思います。


（ちょっとITより）どんな事業でも、集客は常に悩みの種として付き纏いますね。今後は、集客におけるSNSの重要性は高まる一方だと思います。最初の一歩を踏み出していただき、成果も実感していただけたとのことで、コンサルタントとしても安堵しています。これを足掛かりに、更なる一歩へとつなげてくださいませ。
（２０２１／１１／３）

＃68　東京都　P会計事務所

大変参考になった。

OutlookやOneDriveの知らない使い方を学べたから。


（ちょっとITより）事業運営に役立つ著名なツールは、時にその使い方に関する疑問が「今更感」で聞きづらいこともあります。そんな時に聞きやすいパートナーとなることを目指すコンサルタントとしては、ありがたいご評価を嬉しく思います。
（２０２１／１０／２７）

＃067　東京都　旅行業　O社

補助金申請に当たり、計画策定のサポートをいただきました。もちろん、目的は補助金のためではありましたが、計画を作るにあたり、色々話し合う中で、大変多くのことを学びました。ありがとうございました。


（ちょっとITより）今回ちょっとITでは、はじめて計画策定のお手伝いをさせていただきました。試行錯誤の連続ではありましたし、こちらこそ貴重な経験をさせていただき、本当にありがとうございました。得るところがあった、とおっしゃっていただけること、心にしみます！！ （２０２１／０６／３０）

＃066　東京都　物流業　N社

当社で悩んでいたことを進めるための背中を押していただいたと思います。


（ちょっとITより）取り組もうとされていることが素晴らしいほど、最初の一歩を踏み出すためのハードルが高くなることもあります。その後押しに貢献できたのであれば、コンサルタント冥利に尽きます。 （２０２１／０４／１１）

＃065　東京都　不動産運営業　M社

テレワークについて漠然と考えていたのですが、導入方法の種類を伺ったり、弊社に最適な方法についてご相談に乗っていただけました。    


（ちょっとITより）何事もそうですが、型を参考にすることが有用である一方で、それぞれの企業様にとって最適化することも重要です。そういったことを心がけているのが伝わったようで、嬉しいです。 （２０２１／０４／１１）

＃064　東京都　ウェブコンテンツ制作業　L社

普段知ることのできない他企業の状況を踏まえてアドバイスいただけたので、 具体性があってよかった。


（ちょっとITより）大企業の情報はある程度ネットなどで情報収集できるかもしれませんが、自社と類似した規模の他社情報はなかなか見つけづらいですよね。そういった生の情報を提供するのも中小企業診断士の価値かと思いますので、それが発揮できたようでよかったです （２０２１／０４／１１）

#063　東京都　特殊金属加工業　K社

テレワーク導入における大枠から実際の運用まで、しっかりと説明してもらえた。    


（ちょっとITより）新型コロナウイルスの煽りを受けて注目されるようになったテレワークですが、具体的にどうすればいいのか分からないことも多いかと思います。それをご理解いただくお役に立てたのであれば何よりです。 （２０２１／０４／１１）

＃062　東京都　印刷関連サービス業　J社

積極的に環境を変えていこうという風土がもともと根付いていない環境に、外部の方からの新しい知識を得ることで、世界を広げることができた。


（ちょっとITより）新しい知識で世界が広がったと言っていただけると、とても嬉しいです。これからも、新しいことへの挑戦、小さいことでも良いので進めてくださいね！！  （２０２１／０４／１１）

＃061　東京都　クラフトアート販売業　I社

テレワーク導入に際しての運用ルールや導入企業の状況、運用例など情報を提供いただき、参考になった。 


（ちょっとITより）テレワーク対象社員の皆様の業務棚卸を行った折、社長が従業員の皆様の業務内容を詳細に把握されていることに感銘を受けました。少しずつでもテレワークが定着して育児・介護負担のある従業員の皆様も働き続けられるようになるといいですね！
（２０２１／０４／１１）

＃060　東京都　人事労務関連サービス業　H社

コンサルタントの方に丁寧にご指導いただきました。 自分でも気づく点が多数ありました。    


（ちょっとITより）テレワークを手段とした業務改革に乗り出され、その熱意と行動力にはこちらもパワーをいただきました！これからも、柔軟に、しなやかに、時代を先取りして行ってください！！  （２０２１／０４／１１）

＃059　東京都　自動車関連サービス業　G社

この2か月で紙媒体→デジタルへの移行の道筋が少し見えてきた気がしました。

5回のコンサルティングでしたがその中で弊社の問題点を的確に見抜いていただき、大掛かりなことではなくとも出来ることから取り組みましょうと回ごとに少しずつミッションを与えてもらい、実践形式を取りながらレクチャーしていただきました。オンラインだからこその実践もとても助かりました。

気を付けなければいけない事柄についても多く指導していただき、今後はそれに向けての改善と定着を目指していこうと思います。

途中、取り組むにあたって本当に辛いこともあったのですが、後藤さんに励ましてもらい時には正してもらい今に至ります。

まだまだ知らないことも多いので不安はありますが、貴重な一歩を踏み出せたと思っています。

コンサルティングを受けて本当に良かったです。

ありがとうございました。


（ちょっとITより）これ以上はない、素晴らしいお言葉、身に余る光栄です。こちらこそ、誠にありがとうございます。今までやっていたことと全く異なる方法を取り入れていくのは、時間も労力も必要ですね。でも、一歩ずつ、仲間と一緒に成し遂げてくださいね！　楽しみにしています。 （２０２１／０４／１１）

＃058　東京都　記念品加工業　F社

一般的な環境整備の話から、具体的な他社の取り組みまで、様々な視点から情報・アドバイスを頂戴しました。

経営陣にテレワークを含むIT施策に精通した人間がおらず、上記を加えることで、より信憑性のある報告、検討が出来たと認識しております。


（ちょっとITより）テレワークにとってITは不可欠である一方で、ITの進歩はまだまだ速かったり、テレワークも概念としてはまだまだ新しかったりと、導入にあたって何を基にどう判断すればいいのか悩まれる経営者様も多いかと思います。テレワークおよびITへの感度が高いご担当者様を通じて、経営陣のお悩みを少しでも解消できたのであれば、嬉しいです。 （２０２１／０４／１１）

＃057　東京都　福祉関連サービス業　E社

コンサルティングにより、当社でのテレワークでの情報取扱や考え方が理解出来た。    


（ちょっとITより）テレワークは今まで一度もやったことが無い、というスタートでしたが、みるみるうちに自社の方針や方向性、具体ツールを固めていかれました。これからのチャレンジも楽しみです！ （２０２１／０４／１１）

＃056　東京都　サービス業　D社

テレワークに必要な要件や項目だし、ツール一覧など、詳細を決定するための道筋を示して頂けた。

また、弊社にとって大切なことを維持しながら、今からできることを明確にする手助けを頂いた。

他社の事例などを多く聞けたことは大変参考になった。  


（ちょっとITより）そもそもテレワークが難しい業務が多く含まれる中、ＢＣＰ対応の必要性を強く感じていただき、前向きに検討いただきました。これからも、少しずつ、一歩ずつでも、御社にとって最適な形を模索していってください！ （２０２１／０４／１１）

＃055　東京都 教育・福祉関連事業 C社

知らなかった最新のツールの情報を詳細に教えていただけた。    


（ちょっとITより）皆が暗中模索のコロナ禍で、現場のことを思いやりながら、色々な仕組みを導入し、社内を取りまとめられていて素晴らしいと思いました。ソフトやハードが揃ってきたら、コミュニケーションの文化も少しずつ変えていけますね！ （２０２１／０４／１１）

＃054　東京都 広告関連業 B社

コロナ禍で前準備もなく始めざるを得なかったテレワークに付、当方が疑問に思った点や、実施してみて不満に思った事柄に対し、適切なアドバイスとレクチャーを受ける事ができた。    


（ちょっとITより）皆が暗中模索のコロナ禍で、現場のことを思いやりながら、色々な仕組みを導入し、社内を取りまとめられていて素晴らしいと思いました。ソフトやハードが揃ってきたら、コミュニケーションの文化も少しずつ変えていけますね！  （２０２１／０３／２３）

＃053　東京都 福祉系事業 A社会福祉法人   

業務改革のためには、業務の棚卸が必須であること。業務の棚卸には、スケジュール表の記入が役立つことなど具体的に良くわかった。   


（ちょっとITより）ご多忙の中、根気よくコンサルティングを続けていただき、ありがとうございました。一つでも結果が見えれば、また次の意欲に繋がります！頑張ってください！！   （２０２１／０３／２３）

＃052　東京都  採用業務代行業　Z社  

テレワーク規定、運用指針、実践方法において自社単独で実践してもより好ましい状態かどうかの判断が付かないことが多い中、診断、助言、評価をいただくことで自社の仕組みを構築することが自信をもって構築することができた。  


（ちょっとITより）コンサルが提供できる価値のひとつに、企業様の取り組みが独りよがりにならないための導きがあるかと思います。その価値を提供できたようで、安心しました。  （２０２１／０３／２３）

＃051　東京都    専門サービス業　Y社 

プロの方の知識を元に客観的なご意見を頂戴し、社内では気づけなかった問題・課題点が浮き彫りになりました。「テレワーク」という定義にとどまらず、会社全体の働き方を見直す機会となりました。  


（ちょっとITより）自ら課題を見つけ、解決していこうとされる姿勢とパワーに、こちらも元気をいただけました。これからも御社独自のスタイルでテレワークを展開されること、陰ながら応援いたします！  （２０２１／０３／１４）

＃050　東京都    人材関連サービス業　Ｘ社 

テレワーク（在宅勤務）体制を推進するためのソリューションは勿論の事、その裏側にある社内情報に関するリスク管理まで、弊社の実情に則して丁寧にレクチャーして頂きました。  


（ちょっとITより）身に余るお褒め言葉、恐縮ながら有難く頂戴いたします。貴社のテレワークは既に社長様のイメージに描かれており、私共はそのアウトラインを一緒になぞらせていただいたのかな、と思います。益々のご発展を！  （２０２１／０２／２８）

＃049　東京都　建設業　W社 

とても親身になって話を聞いていただき、知らなかったことも丁寧に教えていただいたので大変感謝しております。 


（ちょっとITより）会社として、何を一番大切にされているのか、その中で、どうテレワークを取り入れたいのか、非常に明確で素晴らしいと思います。今後も従業員の皆様への心遣い、磨きをかけていってくださいね！  （２０２１／０２／１４）

＃048　東京都　デザイン制作業　V社 

一人ではとてもできなかった（助成金の）申請が、

丁寧なご指導により受領されてとても感謝しています。

※（）内、ちょっとITにて加筆。 


（ちょっとITより）補助金や助成金の申請は、慣れていても手間がかかり大変ですよね。そんな手間を少しでも軽減することに貢献できたのであれば、よかったです。 （２０２１／０１／１９）

＃047　東京都　建設業　U社 

他企業様の参考例を頂戴しましたり、弊社の作業の流れから、問題点を見出し、解決に向けてのアドバイスを頂きました。

定型のアドバイスではなく、弊社独自の悩みから一緒に考えてくださった事が、大変参考となりました。


（ちょっとITより）経営者様のテレワークに対する明確な方針と、それを何とか実現されようとする現場の皆さんの問題意識と意欲が素晴らしかったです。今後も、より良いテレワークに向けて、がんばってくださいね！ （２０２１／０１／１９）

＃046　東京都　建設コンサルタント業　T社 

テレワークの知識が無い状態で、どこから手を付けたらよいものか悩んでいたが、

都度アドバイスをいただいたおかげで必要な情報を得ることができ、

今後の方向性を計画することができました。 


（ちょっとITより）2020年に入ってから、テレワークという単語は急速に普及したものの、その導入に向けた推進に関する情報はまだまだ混沌としているかと思います。的確な情報収集および導入に向けたお手伝いができたようで、よかったです。 
（２０２１／０１／０7）

＃045　東京都　情報通信業　S社 

労務管理制度、テレワークの導入時の意思疎通、コミュニケーションの取り方など大変参考になった。


（ちょっとITより）テレワーク開始にあたっては、ツール導入やルール設定に目を奪われがちですが、実際はコミュニケーションを如何に上手にとるかが大切ですよね。今回のコンサルティングで実感いただけて、嬉しいです。 
（２０２１／０１／０7）

＃044　東京都　デジタルマーケティング業　R社


小企業で一人で担当しているので相談する相手がいないので、とても助かりました。


（ちょっとITより）実力があっても、相談相手がいないだけでなかなか前に進まないことも多くあるかと思います。貴社の後押しができたことは、有意義な時間でした。 
（２０２０／１２／１1）

＃043　東京都　専門商社　Q社 

テレワークを始めるにあたり、わからないことが多い中、方向性や事例をたくさん教えていただきました。

担当の方がテンポよく話していただけるので、とても充実していました。


（ちょっとITより）管理職の皆さんを対象にした研修は、私も大変勉強になりました。余り慣れていないツールで、しかも業績も人材育成も結果をださないといけない。そんな管理職の皆さんの不安をさらけ出してもらい、一つ一つ払拭していけば、いい方向に進めそうですね！ 
（２０２０／１２／１0）

＃042　東京都　コンサルティング業　P社 

（助成金の）申請に必要な情報を確認するのに役立った。

このコンサルがなければ、途中で、助成金申請はあきらめたかもしれない。

どのようにテレワークの体制を整えるのか参考になった。


（ちょっとITより）分野は違えど、同業種の方からお褒めいただくのは、非常に嬉しいです。テレワークは、体制を整えるにあたって見落としがちなことも多いですし、費用もかかります。その側面でお役に立てたとのことで、よかったです。 
（２０２０／１２／7）

＃041　東京都　製造業　O社 

大変参考になった。

自社では知りえない世の中の動向等を教えて頂けた。

（ちょっとITより）人は知ることで初めて関心を持つといわれます。貴社にとって何かのきっかけとなるような情報を提供できたのであれば、コンサルタント冥利に尽きます。
（２０２０／１２／５）

＃040　東京都　サービス業　N社 

企業の業態に適した回答が返ってくるので、参考になります。

（ちょっとITより）対面サービスのテレワークは、限定的なものになりがちですね。でも、さまざまな業界の方とお会いしてきた経験が、貴社のお役に立ててとても嬉しいです。
（２０２０／１２／５）

＃039　東京都　ITエンジニア派遣業　M社 

大変参考になった。

不明確な点を親身になって説明いただき、抵抗感なく進めることができたから。


（ちょっとITより）何か新しいことに取り組む時、分からないことが多いとどうしても不安になってしまいますよね。それを払拭することへの一助を担えたのであれば、嬉しいです。
（２０２０／１１／３０）

＃038東京都識別資材販売業　L社 

テレワークの導入は当社にとって数年来の課題でしたが、

さしあたって何をすれば良いのかわからず先延ばしになっていました。

コンサルタントの佐藤様には、就業規則の作成をはじめ、

テレワークのイロハを教えていただきました。

もし自己流で導入していたら、あやふやな社内ルールの下に

想定外の問題が発生していたと思います。

これから長きに渡って使用していく制度なので、これからも折をみて

相談や現状の確認をお願いできたらと思います。

大変お世話になり、ありがとうございました。


（２０２０/１１/１２）

（ちょっとITより）テレワークの導入に際して、表層的ではなく原則的な情報を自助努力で収集するのは難しいかもしれません。その一助を担えたのであれば、嬉しいです。

＃037 東京都 専門資格サービス事業 　

K事務所様


突然の緊急事態宣言でテレワークを実施しなければならなくなり、職場でも多くの課題が発生しました。

毎日が手探りの状態でした。

その中で、このコンサルティングを利用させていただいて、課題への対策や考え方をアドバイスしていただけました。担当者二人だけで行き詰っていた状態を活性化させることができました。

（２０２０/１１/５）

（ちょっとITより）様々な企業さんの状況に応じて、最も効率的な時間を過ごせるように毎回考えていますので、非常に有難いお褒めのことばです。ありがとうございます。これからも色々な難題が出てくると思いますが、御社にとって一番何が大事か、ちょっと立ち止まって考えてみてください。道は拓けます！

＃036 東京都 美容サービス業　J社様

後藤先生のお話がとても解りやすく、丁寧で、しかも私たちの課題にも親身に向き合ってくれました。

（２０２０/１１/５）

（ちょっとITより）何よりものお褒めの言葉、大変うれしく、恐縮にも感じます。若き社長と店長の皆さんの、新しいことを掴もうとする熱意とチームワークに、頭が下がる思いです。こちらこそ、ありがとうございました！ 

＃035 東京都 国際物流業I社様  

テレワーク制度・ITシステム等に知見の深いコンサルタント様に、テレワークという制度の構築及びその進め方を体系的にご教示いただいたことにより、当社で考えるべき、やるべきことを整理して進めることができました。

（２０２０／１０／２３）

（ちょっとITより）一言でテレワークと言っても、導入に際しては 準備すべき領域が多岐に渡ります。その整理および取り組みに、少しでもお役に立てたのであれば嬉しいです。 

＃034 東京都 映像制作業　H社様  

大変参考になった。

当社の現況をご理解いただいて、親身にサポートをいただけました。

（２０２０／９／２２）


（ちょっとITより）コンサルティングの基本は、まずクライアントの現状把握。普段から心がけていることを評価していただけたようで、報われます。

＃033 東京都 ITシステム開発業G社様  

テレワークに関する細かい点の注意事項を、他社の例を参考に知る事が出来ました。

補助金等の事も参考になりました。

（２０２０／９／２２）


（ちょっとITより）新型コロナウイルスの煽りを受けて特に今年（2020年）はテレワークの導入を検討される企業が多い中、その導入アプローチやそれに関連する補助金・助成金の動向も気になりますよね。他社がどう導入し、どうやって補助金・助成金を申請しているのか、その情報がお役に立てたようでよかったです。

＃032 東京都 ITサービス業F社様  

大変参考になった。

在宅勤務の就業規則を作る必要にあたって、非常に参考になりました。

（２０２０／９／１２）


（ちょっとITより）既に環境がある程度整っており、就業規則改訂によりますますテレワークが定着すると思います。今回は積み残しとなった常駐先での業務も、合意できる対応策が見つかることを祈念しております。

＃031 東京都 業種特化型コンサルティング E社様  

弊社の現状の問題点を明確に把握することができた。

助成金の申請に係る具体的な指導を受けることができた。

コンサルタントの佐藤一樹様には、コンサル期間大変お世話になりました。

ありがとうございます。

（２０２０／８／２９）


（ちょっとITより）まず、名前を挙げてのお褒めのお言葉に、大変感謝です。自社の状況把握は、内部からだとときには困難をきたしてしまうかと思います。その一助を担えたのであれば、幸いです。

＃030  東京都 医療機関D社様  

大変参考になった。

テレワークの制度において、知らないツールややり方、他社の事例などを共有いただけた。       

（２０２０／７／２６）


（ちょっとITより）医療機関におけるテレワークは、現場業務があるのでどうしても限定的になってしまいますが、その中でもどうにか少しでもテレワークできる業務を広げられないか努めさせていただきました。ご満足いただけたようで、大変嬉しいです。

＃029  東京都 広告代理店C社様  

弊社の状況を正確に理解し、都度的確なアドバイスを頂けました。

またアドバイスには実際にコンサルされている他社の事例もあり、社内に対して強い説得力を持って話をすることができました。       

（２０２０／７／２６）


（ちょっとITより）社内で何か新しいことに取り組む際、社内説得に苦労するケースも少なくないかと思います。そんな時に有効になるのが他社事例ですが、お役に立てたようで光栄です。

＃028  東京都 医療機関B社様  

実行可能なことから準備を始めていくにあたり、意見が参考になった。       

（２０２０／７／４）


（ちょっとITより）何事も、新しいことを始めるには最初の一歩を踏み出すのが一番大変ですが、まずはできることから始めれば少しは楽になります。その思いをとにかく伝えなければと頑張ったのがご評価いただけたようで、嬉しいです。

＃027  東京都 サービス業A社様  

細かく具体例や機器などをお知らせいただいた。 また、テレワークを導入することでの人の細かい心理に対する対応に関してもアドバイスいただいた。         

（２０２０／6／13）


（ちょっとITより）テレワークを導入する過程で問題となるのは、多くは機器やソフトではなく、従業員や経営者の意識の部分だと思われます。そこに問題意識を持たれたことは大変すばらしく、今後も御社にとって最適な形を模索いただけること、祈念しております。 

＃026  東京都 卸売業Z社様  

テレワークの定義をはじめ、弊社に見合った形のワークスタイルをご提案頂き大変勉強になりました。         

（２０２０／5／30）


（ちょっとITより）経営者の目的意識が非常に明確で、担当の皆様も未知の世界への意欲が大変強く、頼もしく感じました。定着には時間と根気が必要ですが、コツコツ続けてみてください！ 

＃025  東京都 サービス業Y社様  

実施の際のポイントや注意点など考えが整理でき、なによりとりあえずやってみようと背中を押していただいた事が良かった。有難うございました。           

（２０２０／5／21）


（ちょっとITより）当初は「テレワークをやれるとしたら一部社員のみ」と仰っていたのですが、テレワークが始まってみると、今や出社が必要な社員は１名程度とのこと。そのスピード感に驚きましたが、変化の瞬間に立ち会えたことは、コンサル冥利に尽きます。 

＃024  東京都 卸売業X社様   

大変参考になった。 テレワークの基本的なことから社内への浸透方法等具体的な相談に親身になってのっていただき大変感謝しております。       

（２０２０／5／11）


（ちょっとITより）ご担当者様がたが非常に意欲的に取り組んでいらしたので、それに応えるために頑張ったことがご評価いただけたようで、よかったです。今後のさらなる進展を、陰ながら引き続き応援しています。 

＃023  東京都 エネルギー関連製造業W社様  

大変参考になった。自社にあった規程を作成できた。      

（２０２０／４／30）


（ちょっとITより）コンサルタントとして常に悩ましいのが、王道の提示とカスタマイズのバランス。そこをご評価いただけたようで、素直に嬉しいです。  

＃022  東京都 教育関連サービス業Ⅴ社様  

自分たちでは暗中模索状態でしたが、ひとつずつ順を追って物事と情報を整理くださりながら進めていただき、また私たちの実情に合うように柔軟に回答を下さるなど、大変ありがたかったです。     

（２０２０／４／21）


（ちょっとITより）何から始めればいいのかわからない時、困りますよね。それを整理することに役立てたという評価は、コンサルタントとして非常に励みになります。 

＃021  東京都 IT関連サービス業 U社様 

他社の事例、新しい気づきがありました。    

（２０２０／４／15）


（ちょっとITより）新たな気付きのきっかけとなることができて、大変嬉しいです。今後も、引き続き新たな試みを進めていただければと思います。 

＃020  東京都 食品関連機関 T協会様  

客観的な弊協会の位置づけなど相場観やITを中心に技術的なイメージが確認できた。   

（２０２０／４／8）


（ちょっとITより）今やコンサルタントには必須ともいえるITに関する知識。ちょっとITとして、その側面からのお手伝いができたというのは、本領を発揮できたようでよかったです。 

＃019  東京都 建設業 S社様   

すぐに当社の現状・課題を把握していただき的確な助言を毎回いただけた 来社時のみならずメールでのやりとりも迅速丁寧だった。  

（２０２０／４／７）


（ちょっとITより）対応してくださったご担当者様は非常に勉強熱心で、こちらの方こそ刺激を受けました。このような素敵なリーダーや企業様に巡り合えるのも、我々の幸せです。 

＃018  関西 専門商社 R社様  

今回本当にありがとうございました。いろいろと教えていただき、大変助かりました。 

（２０１９／12／26）


（ちょっとITより）今回は、オンラインでの労務関連手続きのご相談でした。ちょっとITのサポーターは中小企業診断士が中心ですが、社会保険労務士もメンバーにおります！総合力でサポートしてまいります！ 

＃017  北関東 運送・倉庫保管業Q社 

今までエクセルで管理していた就業時間集計について、マクロを使った自動入力をご提案いただきました。 エクセルとはいえ、手入力で時間がかかっていたのが、大幅に効率アップです！ ほぼ毎日行う作業、一回30分の短縮です！

（２０１９／11／12）


（ちょっとITより）具体的に何分短縮できたか、教えていただき本当にありがとうございます！ちりも積もれば山となる、少しずつの入力の時間が自動化されれば、また別の創造的なお仕事の時間に回せますし、間違いも減りますよね！私たちもお勧めるのに自信につながります！ 

＃016  東京都 金融サービス業 P社 

昨年コンサルティングを受けましたが、 無事社内でテレワークを実現することができました！ ありがとうございました！   

（２０１９／11／11）


（ちょっとITより）すでに契約が終了して時間がたっている会社さまから、わざわざお声をかけていただけるとは、本当に大きな喜びです！今後もちょっとのITで大きな喜びを感じていただけるよう、がんばります！ 

＃015  東京都 金融サービス業 O社 

担当コンサルの方から的確なアドバイスをいただき、トライアル開始準備段階まで進めることができました 。 

（２０１９／10／10）


（ちょっとITより）会社も従業員のみなさんも、十人十色。経営改善に「正解」を探るのは本当に難しいのですが、「的確」と評価いただいたこと、最高の誉め言葉だとありがたく感じております！ 今後も会社の皆さんに寄り添ったサポートを心がけます！    

＃014  東京都 サービス業 N社 

テレワークの考え方や、ワークショップでの意識改革が、大変参考になった。 

（２０１９／9／27）


（ちょっとITより）コンサル業務の一環でもあるワークショップで、意識改革の参考になったという声は、嬉しくありがたいことです。   

＃013  東京都 製造業 M社 

ゼロスタートの状態から、各種アドバイス及び従業員トライアルの実施を通じた「運用ガイドライン」の作成に、ご協力頂きました。今後の本稼働に向けた道筋が明確になりました。 

（２０１９／9／16）


（ちょっとITより）コンサルの醍醐味は、悩みを希望に変えること。少しでも今後の道筋に光を射すことができたのであれば、コンサル冥利に尽きます。  

＃012  東京都 サービス業 L社 

テレワーク業務の体制作りについて意見をいただいた。

（２０１９／8／25）


（ちょっとITより）経営の基本は、ヒト・モノ・カネ。戦略を決めてから最初に整えるのは、ヒト、つまり組織・体制です。その重要性が少しでも伝わったのであれば、コンサルの甲斐もありました。  

＃011  東京都 サービス業 K社 

弊方の状況をよく理解してくださり、その目線や姿勢にあったアドバイスをいただけた。       

（２０１９／8／12）


（ちょっとITより）会社組織の中には、色々な価値観を持たれる、色々な業務担当者がおられます。会社全体方針があっても、人によって受け止め方はいろいろ。そんな中で、毎回多くのご担当者や経営陣の皆さんにご参加いただき、意志の共有がスピーディーに図れましたね！ありがとうございました！ 

＃010  東京都 サービス業 J社 

テレワークに関する課題整理や対応策等についての助言が大変参考になった。      

（２０１９／7／31）


（ちょっとITより）事務所で勤務する、というのが当たり前になっている中、新しい取り組みを始めるには、パワーが必要ですよね！小さい一歩でも、少しずつでも、進んでいきましょう！ 

＃009  東京都 サービス業 Ｉ社 

自社スタッフだけの知識と経験だけでは到底実践は不可能でした。何より『意識』の部分で随分お力添え頂けたと感じています。   

（２０１９／7／8）


（ちょっとITより）経営の何かを変えるには、やはり知識だけでなく意識が重要です。それを念頭に置いてコンサルティングをしたことが伝わったようで、非常に嬉しい声をいただくことができました。 

＃008  東京都 小売業 H社 

テレワークを進めるにあたって、何から手をつけたらいいのか分からない状態でしたが、アドバイスをいただいたことにより、いろいろな知識が増えました。  

（２０１９／6／１５）


（ちょっとITより）「手続き一つに時間がかかりすぎる」「不便だ」、こんなシンプルな問題意識が、新しい知識や情報を物凄い勢いで吸い込んでいく原動力になったのだと思います！これからも身近な業務に問題意識をもって臨んでください！

＃007  東京都 サービス業 G事務所 

セミナーだけでは、あまり実感が湧きませんでしたが、事務所に来ていただいて直接機器を触りながら教えて頂いたので身に付くものとなりました。また弊事務所の課題に対し、いろいろなご提案をして頂いたので、課題を解決することが出来ました。  

（２０１９／５／２０）


（ちょっとITより）仰るとおり、知識より使える力ですよね！そう思っていただいたのなら、本当に嬉しいです。今後とも頑張って下さい！！ 

＃006  東京都 IT系サービス業 F社 

テレワーク導入における多角的アドバイスをいただけた。 

（２０１９／５／８）


（ちょっとITより）経営は多角的視点が大切なので、ありがたいコメントです！ 我々も日々、新しい情報やノウハウ習得のため、精進します！  

＃005  東京都 IT系サービス業 E社 

課題に対して具体的なやり方や、他社事例を丁寧に教えていただけた。おかげさまで、テレワークの導入ができました。 

（２０１９／４／１１）


（ちょっとITより）私たちのゴールは、何よりアクションを起こしていただくこと。 助言は具体的であること、イメージしやすいこと、実現可能なことが重要と思っていますので、このようなお声はありがたいです！ 

＃004  某県  サービス業D社

事務員さんがコメントを付けてレポートをあげてくれるようになりました。

（２０１８／１２／１４）


（ちょっとITより）当社のオンライン・トレーニングのゴールは、「各種ITツールを使えるようになること」ではなく、「各種ITツール活用を通じて、従業員の意識を深め、意欲を高めること」です。単純・反復業務は将来ロボットが担当します。会社の価値を上げるには、従業員さんの意識変革が欠かせません！

＃003  関東某県  サービス業C社

時間も自由で、簡単で気軽に聞きたいことが聞けるのがいいですね。

（２０１８／１１／２０）


（ちょっとITより）腕立て伏せを一度に100回するよりも、10回ずつを分けてしっかり行うほうが、筋肉増強には効果的！社員さまへの資料作成や社内組織運営についてのトレーニングも同様で、業務の合間、短時間に少しずつ集中してできるのがオンライン・トレーニングの良いところです！

＃002  東北某県  サービス業B様

事務員もいきいきと仕事をするようになりました!

（２０１８／９／１５）


（ちょっとITより）ちょっとITサポーターの遠隔トレーニングで、グラフなどのデータ作成により可視化を実現。ポイントは、エクセルの使い方習得ではなく、事務員さんの問題意識と解決へのイメージ創造力Upです！

＃001  千葉県 サービス業 A様 

最初にイメージしていた「ちょっとIT」という以上の成果を上げていただき大変感謝しております！

（２０１８／９／９）


（ちょっとITより）昨秋より継続的にちょっとITサポーターが訪問・オンラインでのコンサルティングを担当させていただきました。初めは互いに緊張した雰囲気でありましたが、回を追う毎に信頼関係が築けてきたようです。今後も益々活躍してくださいますよう、応援させていただきます！！