「IT＝大企業のもの」

と思っていませんか？

膨大な予算をかけて、複雑・緻密にシステムを構築し、膨大なデータを分析して経営の舵を取っていく。

それも、正しいITの姿です。

でも、それだけではありません。

手書きだった情報をパソコンに入力して簡単にグラフを作る。

各個人の手帳に書き込んでいたスケジュールをスマホを使って社内に共有。

取引先との書類を出先でもタブレットで即座に修正。

すでにお持ちの機器を使いこなすだけでも、IT化は十分にできます。

そうすることでまず、スケジュール調整や諸手続に費やしていた時間を減らせます。

どの案件の収益性が高いのか、誰がどのように収益に貢献できているのか、といった情報を収集・分析する時間が短縮されます。

そういった管理への時間が減れば、利益を生む本業に割ける時間が増えます。

できていること・いないことが見えれば、どうすれば成長できるのかが分かります。

それはもちろん成長につながり、成長は自信を生みます。

自信があれば、本業にもやる気を持って臨めます。